Le
coaching d'affaires
Le coaching d’affaires est le moyen
pour établir le lien entre votre situation d’aujourd’hui et
celle où vous aimereriez être dans un futur rapproché. lire le dossier
Qu'est-ce le «brainsteering» ?
La nouvelle génération
de brainstorming lire le dossier
L'évolution d'une entreprise
Différentes phases ... lire le dossier
Le coaching d’affaires Le coaching d’affaires est le moyen
pour établir le lien entre votre situation d’aujourd’hui et
celle où vous aimereriez être dans un futur rapproché.
Travailler avec un coach implique l’idée que vous êtes
vraiment décidé à obtenir de meilleurs résultats que ceux
que vous avez actuellement et à les atteindre plus
efficacement et plus rapidement que si vous le faisiez tout
seul.
Vous voulez en
savoir un peu plus sur le sujet ? Je vous présente en un
clin d’œil quelques notions qui lèvent le voile sur le
sujet, mais gardez en mémoire que je ne fais qu’effleurer ce
sujet d’actualité.
Pour parler de coaching d’affaires, les praticiens et les
spécialistes emploient indifféremment les termes coaching de
gestion, business coaching, coaching de développement.
L’idée de coaching repose sur le principe que l’être humain
a un grand potentiel et qu’il peut le développer s’il le
veut réellement. Au sens large, le coaching est l’art
de guider une personne ou un groupe à réaliser ce qu’elle
(il) veut, à atteindre de nouveaux sommets de manière plus
efficace et plus rapide que si on le faisait tout seul.
Coaching d’affaires
De manière semblable, le coaching d’affaires est une
démarche d’accompagnement qui vise le développement ou
l’atteinte d’objectifs d’affaires ou des cibles de
développpement personnel et professionnel dans le cadre d’un
milieu de travail et, cela, de manière plus efficace et plus
rapide que si on le faisait tout seul.
La notion à retenir est que le coaching ne concerne pas la
solution d’un problème arrivé dans le passé mais il
recherche des solutions pour atteindre le futur immédiat
recherché par la personne coachée.
Travail du coach
La contribution du coach est d’aider un individu à établir
des objectifs personnels et professionnels qui vont
concrétiser ce qu’il veut réellement dans le cadre de son
milieu de travail, de lui fournir toute l’aide dont il a
besoin pour avancer, de lui demander de faire plus que ce
qu’il peut avoir fait jusqu’à maintenant, de le guider pour
qu’il reste centré sur les résultats qu’il veut obtenir plus
rapidement.
Le coach sait que le client est l’expert et qu’il possède
tous les outils nécessaires pour réussir. Par sa présence le
coach s’assure qu’il les utilise et, ainsi, il rend le
coaché imputable de réaliser ce qu’il s’est engagé à faire
pour produire les résultats visés. En somme, le coach invite
le client à passer à l’action et à demeurer dans l’action.
Actions du coaché
Fort du lien de confiance qu’il a établi avec le coach, le
coaché partage avec lui des avis, des idées, des
observations et des points de vue sur sa situation
professionnelle. Il examine avec le coach les possibilités
qui s’offrent à lui et examine les meilleures stratégies
pour arriver aux résultats visés.
Le coaché identifie et
implante les changements qui sont importants pour lui. Le
coaché demeure maître à bord dans l’accomplissement des
actions à poser ; c’est son jugement qui prévaut.
Coffre d’outils du coach
Dans cette démarche d’accompagnement, le coach utilise
différents outils de travail dont les quatre principaux sont
: son sens de l’écoute sans jugement sur ce que dit ou a
fait le coaché, son questionnement sur une problématique,
son feed-back sur ce que dit ou a fait le coaché et ses
requêtes audacieuses qui visent à ce que le client sorte de
sa zone de bien-être ou de confort afin de le mettre en
action pour qu’il dépasse ses limites, ses peurs et ses
pensées complaisantes qu’il s’est données avec le temps.
Objectifs recherchés par les clients
Voici quelques objectifs recherchés par le client qui veut
travailler avec un coach :
Accroître sa
contribution à son organisation
Exercer une influence
plus solide sur la direction de son organisation
Se donner une vision
clarifiée à long terme de son rôle dans son organisation
Développer une
perspective plus grande et envisager de nouvelles
manières de faire les choses
Clarifier et articuler
les objectifs en plans d’action
Créer des stratégies
plus efficaces
Améliorer ses
habiletés de communication et de leadership
Réaliser un meilleur
équilibre vie/travail
Avoir une prise de
conscience plus grande de ses forces uniques, ses
valeurs et habiletés
Vivre avec moins de stress
Avoir une plus grande
satisfaction de soi-même personnellement et
professionnellement
Le contenu de cette
chronique reflète uniquement le point de vue de l'auteur et
non pas celui de BizBuzzMag.net.
En savoir +
Le
coaching d'affaires
