Accès utilisateur  |  Devenir Membre  

Chronique > Coaching d'affaire   

Chronique Internet sur BizBuzzmag
En savoir +
sur notre rubrique chronique

Qu'est-ce le «brainsteering» ?
La nouvelle génération de brainstorming
lire le dossier

L'évolution d'une entreprise
Différentes phases ...
lire le dossier

L’évolution d’une entreprise, l’évolution de l’entrepreneur
Les différentes phases de l'évolution d'une entreprise

Au début, on fait tout pour son entreprise : la stratégie, le marketing, les ventes, le développement de produits et services, la promotion, le développement et entretien de la technologie, l’entretien des bureaux, etc.

C’est énorme comme travail!
Mais c’est simple dans le sens que nous n’avons pas besoin d’apprendre comment communiquer sa vision de l’entreprise, comment déléguer, comment gérer une équipe de plusieurs personnes qui livrent les différents éléments qui, ensemble, deviendront un produit ou service, et même comment devenir source d’inspiration.

Le dirigeant d’une petite entreprise doit apprendre tout ceci. Et il ou elle doit évoluer en même temps que son entreprise.

En 1998, un article parut dans le « Harvard Business Review » qui explique les différentes phases de l’évolution de l’entreprise et comment un dirigeant doit adapter son rôle pour assurer la performance de son entreprise.

Pour bien comprendre quel rôle que vous devez assumer dans votre entreprise, considérez les différentes phases de l’évolution ci-dessous et adoptez les comportements associés avec celle qui correspond à votre entreprise.

Phase 1 : L’entrepreneur-créateur
Le fondateur de l’entreprise est en mode de créativité. Les activités de gestion sont moins formelles et la communication avec l’équipe doit se faire souvent et en fonction des activités de développement des produits et services. Comme leader, on doit être plus flexible et à l’écoute active de ce que le marché nous dit.

Phases 2 et 3 : L’entrepreneur-dirigeant
Lorsqu’une entreprise commence à croître, l’entrepreneur créatif doit se transformer en dirigeant et gestionnaire. Des structures deviennent utiles pour créer un environnement efficace et des produits et services de haute qualité. La communication doit devenir un peu plus formelle pour s’assurer qu’un message uniforme est présenté à l’équipe et au marché. Plus tard, le dirigeant doit aussi apprendre à déléguer le travail et les décisions du quotidien pour ne pas causer d’engorgements dans le système de production.

Phase 4 : L’entrepreneur-coordinateur
L’évolution de l’entreprise pousse l’entrepreneur à déléguer de plus en plus la direction de l’entreprise. On devient maintenant coordinateur qui se concentre sur la communication de la vision de l’entreprise, l’établissement d’une stratégie, et la coordination des efforts de tous. L’entreprise voit une autonomisation des dirigeants des différentes unités de travail, et l’entrepreneur-chef doit s’assurer qu’ils sont bien motivés et récompensés pour leur performance. On est, en effet, le chef d’orchestre.

Phase 5 : L’entrepreneur-collaborateur
Finalement, le dirigeant retourne à son rôle du début : un collaborateur qui travaille avec ceux qui peuvent résoudre les problèmes et les défis de l’entreprise. Le chef d’orchestre doit maintenant enseigner à ses équipes comment travailler ensemble pour créer une belle musique. Mais on est aussi participant dans ce travail, apportant une sagesse et une expérience de travail tout en considérant l’ensemble des activités de l’entreprise. L’entrepreneur reprend son rôle de spécialiste en entrepreneuriat pour assurer une évolution et innovation continuelles.


Le contenu de cette chronique reflète uniquement le point de vue de l'auteur et non pas celui de BizBuzzMag.net.

Article proposé par

Voir son profil
Chef de projet
Découvrir l'entreprise

INFOLETTRE

Infolettre du mois
Inscription
Aviser ses contacts
Archives

MEMBRE

Accès membre
Accès lecteur
Devenir membre

CHRONIQUES

Coaching d'affaires
Organisation
Informatique
Internet
Technologie
Communication
Environnement
Comptabilité
Finance
Marketing
Juridique
Ressources humaines
Immobilier
Vente
Succès

Autres
ÉVÉNEMENTIEL

Arts et culture
Atelier
Conférence
Congrès
Formation
Présentation
Présentation MLM
Réseautage
Salon

Autres
 
OFFRES

Appels d'offres
Coupons rabais
Découvrez des Services
Découvrez des Produits

RÉSEAU DES ENTREPRENEURS

Listes des entrepreneurs

PARTENAIRES

Chroniqueurs
Partenaires
Entreprises vedettes
Commanditaires

CENTRE DE RESSOURCES

 
Création d'entreprise
  Trucs techno
  Librairie
  Le saviez-vous ?
  Événements d'affaire
  Métier à découvrir

CONTACT

Contact
Offres de services

SUIVEZ-NOUS
 
Twitter
Facebook
Linkedin


OCM SYSTEME inc
(création et hébergement sites) et Energie Now! (gestion de projet)

Conditions légales